Als toezichthouder is hij actief in zowel de profit als de non-profitsector. Governance expert Jan Stolker schreef een handboek over de interactie in de boardroom vanuit gedragsmatig perspectief. Een originele combinatie van strategisch inzicht en moreel leiderschap. Nuttig voor interne toezichthouders op goede doelen. Een gesprek over een veelomvattend thema.

De beloning van directeuren in de Nederlandse goededoelensector is een onderwerp dat regelmatig tot discussie leidt. In dit artikel gaan we dieper in op de Beloningsregeling, de verantwoording in jaarverslagen, de rol van het CBF (Centraal Bureau Fondsenwerving) en de remuneratiecommissie.

In deze bijdrage gaat Jan Sebel, penningmeester ITGD, nader in op het reglement audit commissie. Voor de RvT mag ook het bestuur gelezen worden wanneer het bestuur belast is met het toezicht op de organisatie. 

DDB100 is een jaarlijkse stemronde georganiseerd door De Dikke Blauwe en zet invloedrijke personen in de Nederlandse goededoelensector op een rij. Professionals uit de sector kunnen stemmen op collega's die zij als meest invloedrijk beschouwen.

Om uw controlerende en adviserende rol als toezichthouder van een goed doel optimaal te vervullen en de belangen van de organisatie te behartigen, is het essentieel dat u op de hoogte blijft van ontwikkelingen rondom de giftenaftrek.

Als intern toezichthouder bij een goed doel is het cruciaal om op de hoogte te blijven van fiscale ontwikkelingen. Op dit moment loopt consultatie van de Fiscale Verzamelwet 2026.

De giftenaftrek heeft de afgelopen 15 jaar aanzienlijke veranderingen doorgemaakt en er op dit moment wijzigingen die gevers beperken. Dit doet veel stof opwaaien. Voor de Raad van Toezicht of Bestuur is het cruciaal om de historie te kennen en deze ontwikkelingen te begrijpen.

In deze nieuwsbrief onder meer interviews met Odiel Evenhuis en Jan van Berkel. Daarnaast wordt ingegaan op de verschillende bestuursmodellen en mogen we meekijken naar hoe de Vereniging Rembrandt het monistisch model heeft toegepast.