Effectieve impactmeting is essentieel voor goede doelen. Door zowel directe als indirecte impact systematisch te meten, kunnen organisaties hun effectiviteit aantonen en verbeteren.

De filantropische sector ondergaat wereldwijd een fundamentele transformatie in de wijze waarop organisaties samenwerken. Deze ontwikkeling wordt gedreven door globalisering, digitalisering en de toenemende complexiteit van maatschappelijke uitdagingen.

Internationaal vormen de inkomsten van Goede Doelen de ruggengraat van hun activiteiten en weerspiegelen de economische en culturele dynamiek van landen.

Landen variëren in hun benaderingen, maar zijn er gemeenschappelijke uitdagingen die vragen om samenwerking, innovatie en gedeelde normen.

Een gesprek met voorzitter Franck Erkens en vicevoorzitter Inge Drontmann over inspirerend toezicht en de driehoek kennis, lobby en netwerk. 

In december 2024 verscheen een interview met directeur-bestuurder Harmienke Kloeze (CBF) over tendensen in de filantropie in de Major Donor Editie van de Dikke Blauwe. In dit interview bespreekt Harmienke Kloeze hoe de giftenaftrek niet alleen een financiële kwestie is, maar ook een middel om het geefgedrag in Nederland te stimuleren.

Toezichthouders hebben een belangrijke rol bij het toezicht houden op de beleggingsactiviteiten van de organisatie. Tijdens de masterclasses Toezicht op Vermogen die ITGD dit najaar met IBS Capital Allies organiseerde is hier uitvoerig op ingegaan. Hierbij 6 kernpunten die de toezichthouders altijd zouden moeten toetsen:

Na de behandeling van het nut van een audit commissie en wie er in de audit commissie zitting kunnen hebben, is in de derde bijdrage aandacht besteed aan de mogelijke onderwerpen op de agenda van de audit commissie. Om dit alles ook in een zekere structuur goed te borgen, is in een vierde bijdrage geschreven over het ’reglement audit commissie’’.