De Hamer 5 vragen aan 1 voorzitter

Winnie Sorgdrager
VluchtelingenWerk Nederland

Winne Sorgdrager

In elke nieuwsbrief stelt ITGD vijf vragen aan de voorzitter van de Raad van Toezicht van een bij ITGD aangesloten fonds. Dit keer: Winnie Sorgdrager, voorzitter van de Raad van Toezicht van VluchtelingenWerk Nederland. Ook is zij lid van de Raad van Advies van ITGD.

1. Wat was uw persoonlijke en professionele motivatie om voorzitter te worden van deze goededoelenorganisatie?

De opvang en begeleiding van vluchtelingen vind ik erg belangrijk. Zowel voor de vluchtelingen als voor onze samenleving in het algemeen. Ik vind dat VluchtelingenWerk daarin uitstekend werk levert.

2. Welke onderwerpen staan momenteel hoog op de agenda? Voor welke uitdaging(en) staat de organisatie en welke rol speelt de raad van toezicht daarbij?

De opvang van de vele vluchtelingen die hun toevlucht in Nederland zoeken is een enorme uitdaging. VWN vervult daarin een brugfunctie tussen NGO’s en overheidsinstanties. Dat vergt veel van de organisatie en de RvT spreekt daar regelmatig over. We zijn daarin – vooral - sparring partner van de bestuurders. Verder is een uitdaging de fusie van de vijf regionale organisaties te voltooien. Op 1 januari 2022 was de juridische fusie gerealiseerd, nu moet de organisatie dat nog gestalte geven. Ook dat vergt veel van de hele organisatie en van de bestuurders.

3. Wie ziet u als de belangrijkste stakeholders van de organisatie en hoe houdt u voeling met wat er bij hen leeft?

In de eerste plaats zijn wij er voor de vluchtelingen. Die staan centraal in alles wat we doen. Maar verder functioneren we in een netwerk met collega NGO’s én met overheidsorganisaties zoals IND, COA, ministerie van V&J, ministerie van SZW en niet te vergeten alle gemeenten waarin wij taken uitvoeren.

4. Welke expertise wordt de komende jaren belangrijk voor toezichthouders van goede doelen?

Toezicht houden is een vak. Dat kan je leren. In de RvT zijn meerdere deskundigheden van belang. In het algemeen gaat dat om bestuurlijke/juridische ervaring, financiële expertise, ervaring met de not for profit-wereld en in het geval van VWN ervaring met vluchtelingen.

5. Wat kan er beter op het gebied van toezicht van goede doelen?

Professionalisering van het toezicht. Dat is wel een algemene vraag en dus opmerking, maar er zijn nog heel veel – vooral kleine – organisaties waar op dat gebied nog wel wat te doen is. ITGD kan daarin een goede rol spelen.